发表于2020-08-07 09:11:39,通过 cyanbat发布 | 点击数:0

无人驾驶飞机没有被带到现场,而是派出维修人员仔细观察,而是被邀请回去为现场情况提供帮助。
正如首席无人机飞行员莱恩回忆到的那样:“在15分钟内,他们就可以提供有关特定扶手的出色视频。工程师能够一直看着他们的肩膀,并以此方式进行检查。”
唯一的缺点是第二天到达的发票的大小。很明显,内部处理是最好的方法。
无人机计划的核心目标是一个简单的目标:利用无人机提供的机动性和视角,并在绝对必要之前避免伤害员工。
“最大的事就是安全性:任何时候只要您可以将一件设备放在高处而不是一个人的身上,那都是加分的。这就是我们为网站制定政策的方式。”莱恩说。
自2016年以来,无人机业务已从两人团队发展成为为公司全球站点率先开发无人机SOP的团队。麦克莱恩目前负责监督七名合格的飞行员和DJI飞机机队,同时与壳牌航空部门和机器人主题主管密切合作,以集成新的硬件和应用程序。
正如在采用无人机技术的动态工业工作场所中常见的那样,莱恩的团队承担的任务是定期检查和事件响应的结合。喇叭形尖端和浮顶储罐是基础设施的两个示例,需要定期检查。从地面很难评估它们的状况和活动。
蒸汽系统泄漏和其他异常情况需要注视天空。有适当的程序来确保无人机团队在长大后会处于循环中。
麦凯恩解释说:“我们会接到电话,否则会在网站的早间会议中提及。” “我会第一时间听到工程师的需求,我们可以迅速制定任务计划,进行风险评估,并在20-30分钟内让无人机飞起来。”
无论是否事先计划好任务,始终不变的是壳牌工程师随时可以指导飞行并实时评估情况。“我希望要求检查的人成为其中的一部分,”莱恩说。
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